Het interne toezicht geeft onafhankelijk en deugdelijk invulling aan zijn taak en wordt daarin gefaciliteerd door het uitvoerend deel van het bestuur.

We streven ernaar een governancestructuur te creëren waarin het interne toezicht optimaal kan functioneren als onafhankelijk en kritisch orgaan. Onze ambitie is om een cultuur van transparantie en samenwerking te ontwikkelen tussen het uitvoerend bestuur en de interne toezichthouder, waarbij de onafhankelijkheid van het toezicht gewaarborgd blijft en het bestuur proactief faciliteert in de uitvoering van de toezichthoudende taken.

Ons bestuur heeft een effectieve werkrelatie met de interne toezichthouder, gekenmerkt door open communicatie, wederzijds respect en een heldere taakverdeling. De interne toezichthouder is in staat om zijn rol onafhankelijk en deugdelijk uit te voeren, wat resulteert in versterkt bestuur, verbeterde besluitvorming en uiteindelijk een positieve impact op de onderwijskwaliteit.

• We ontwikkelen een toezichtkader waarin de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de interne toezichthouder helder zijn vastgelegd
• We implementeren een jaarlijkse planning voor de informatievoorziening aan de interne toezichthouder
• We organiseren regelmatig scholing en professionalisering voor de leden van de interne toezichthouder
• We faciliteren jaarlijks een zelfevaluatie van de interne toezichthouder, eventueel onder begeleiding van een externe expert
• We stellen een onafhankelijk secretariaat beschikbaar ter ondersteuning van de interne toezichthouder
• We organiseren tweemaal per jaar een strategische sessie waarin bestuur en toezichthouder gezamenlijk de lange termijn koers bespreken
• We implementeren een systeem waarbij de interne toezichthouder direct toegang heeft tot relevante informatiebronnen binnen de organisatie

• We laten jaarlijks een onafhankelijke evaluatie uitvoeren van de effectiviteit van het interne toezicht
• We analyseren de notulen van de vergaderingen van de interne toezichthouder om de kwaliteit en diepgang van de behandelde onderwerpen te beoordelen
• We monitoren de opvolging van adviezen en besluiten van de interne toezichthouder door het bestuur
• We evalueren jaarlijks de kwaliteit en tijdigheid van de informatievoorziening aan de interne toezichthouder
• We voeren een jaarlijks tevredenheidsonderzoek uit onder de leden van de interne toezichthouder over de facilitering door het bestuur
• We laten eens in de twee jaar een externe governance-audit uitvoeren om de onafhankelijkheid en effectiviteit van het interne toezicht te beoordelen
• We monitoren de deelname aan en impact van professionaliserings- activiteiten voor de leden van de interne toezichthouder
• We nemen in ons jaarverslag een uitgebreide verantwoording op over de wijze waarop het interne toezicht is gefaciliteerd en hoe de onafhankelijkheid en deugdelijkheid zijn gewaarborgd, inclusief concrete voorbeelden van hoe dit heeft bijgedragen aan verbeterde besluitvorming en bestuur